<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1019277341541200&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">
Shell HelmiSimpukan lounasuudistus

Tavoittamalla oikein päästään tavoitteisiin

Restel Liikenneasemien operoimat HelmiSimpukka-ravintolat sijaitsevat Shell- ja St1-huoltoasemien yhteydessä. Roister Marketing koordinoi, suunnittelee ja toteuttaa Suomessa Shell- ja HelmiSimpukka -brändien markkinointia kokonaisvaltaisesti aina kampanjoinnista ja verkkoratkaisuista sosiaalisen median hallinnointiin.

Markkinointia uusille kohderyhmille unohtamatta vanhoja

Shell HelmiSimpukan tavoitteena oli saavuttaa heille potentiaaliset uudet lounasasiakasryhmät unohtamatta jo olemassa olevia kanta-asiakkaita. Kampanjajaksolle asettiin 6 % myynnin kasvutavoite verrattuna edellisen vuoden vastaavaan jaksoon.

HS-lounasuudistus-case-puhelin-100x1600px
HS-lounasuudistus-case-puhelin-100x1600px

Vahvuuksien kautta liikevoittoon

Asiakkaan ruokatuotekehityksessä lounasuudistus siirtyi aiemmasta linjauksesta kohti kotimaisia makuja, perinteistä kotiruokalounasta. Lanseerauskampanjan kärjeksi valikoitui suomalaisten suosikkiruoat ja kampanjassa korostettiin itse tekemistä, kotiruokamaista lounasta sekä lounaan raaka-aineiden hyvää laatua.

Lounaslistan uudistuksessa on erityisen tärkeää, että asemalla vierailevat asiakkaat huomaavat tapahtuneen muutoksen, ja heidät saadaan kiinnostumaan aiheesta. Tämäntyyppisissä projekteissa yksi merkittävin työvaihe on kampanjan visuaalisen ilmeen ja asemamateriaalien suunnittelu toimivaksi ja yhtenäiseksi kokonaisuudeksi. Visuaalisen ilmeen ja viestin tulee taipua laajan mediakentän eri osa-alueille niin, että kohderyhmälle muodostuu tavoiteltu mielikuva.

“Molemminpuolinen haastaminen asioiden suhteen Roisterin kanssa toimii kuten tässäkin lanseerauksessa. Ilman sitä emme pystyisi kehittämään toimintaa eteenpäin ja löytämään parhaita ratkaisuja.”

Ville-Eemeli Junnola, Restel Liikenneasemat Oy:n markkinointi- ja tuotepäällikkö

Yhtenäinen linja kaikessa tekemisessä

Uuden kohderyhmän tavoittamiseen suunniteltiin kattava digitaalisen markkinoinnin kokonaisuus sekä erilaisia yhtenäistä kärkiviestiä tukevia kampanjoita Shell HelmiSimpukka -asemilla tehtävää suoraa myyntityötä varten.

HS-lounasuudistus-case-nosto

Kehitys vaatii uutta tulokulmaa

Kokonaisuus saatiin toimimaan erinomaisesti: tavoitteeksi asetettu 6 % kasvu ylittyi kirkkaasti. Lopullinen myynnin kasvu kampanjajaksolla oli 20 % edellisen vuoden vastaavaan jaksoon verrattuna.